ტრენინგ-კურსის მოკლე აღწერა: 

 

კურსი მიზნად ისახავს ორგანიზაციული ქცევის არსის, თავისებურებების, შექმნის პრინციპებისა და განვითარების პერსპექტივების, ადამიანისეული კაპიტალის მნიშვნელობის გაცნობას, ორგანიზაციული ქცევის ფორმირებაში; კომუნიკაციის და მოტივაციის არსის და მათი ურთიერთკავშირის განსაზღვრას ორგანიზაციულ ქცევაში; მართვის ინოვაციური მოდელის ჩამოყალიბების თანმდევი სირთულეების და გადალახვის გზების გაცნობას; ინოვაციური პროცესების აუცილებლობის განსაზღვრას ორგანიზაციაში; ლიდერის პიროვნული თვისებების და ,,მენეჯერი ლიდერის’’ მახასიათებლების გაცნობას.

 

ტრენინგ-კურსის აქტუალობა: 

კურსის აქტუალობა განპირობებულია მართვის თანამედროვე მოდელის ჩამოყალიბების, ფორმირების აუცილებლობით, რაც ცივილური სამყაროს ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორია. კურსში განხილულია, ისეთი აქტუალური საკითხები, როგორიცაა: გუნდის ეფექტური მართვის უნარების დაუფლება, ორგანიზაციებში. კომუნიკაცია, მოტივაცია, როგორც ერთ-ერთი მთავარი კომპონენტი მართვის თანამედროვე მოდელის ჩამოყალიბების პროცესში.წარმოდგენილია ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლის ფაზები და მისი განვითრების ეტაპების ანალიზი, მართვის თანამედროვე მოდელში მენეჯერისა და ,,მენეჯერი ლიდერის’’  ეფექტური მიდგომის უპირატესობა.

 

სამიზნე აუდიტორია: 

კურსი განკუთვნილია დამწყები და მოქმედი მენეჯერებისთვის, სტუდენტებისთვის (მაგისტრანტები, დოქტორანტები), მეცნიერ-თანამშრომლებისთვის, ასევე ყველა პირისთვის, ვინც დაინტერესებულია ორგანიზაციაში,  მართვის თანამედროვე მოდელის ფორმირებისთვის აუცილებელი ფაქტორების შესწავლით და ანალიზით; აკადემიის პირადი შემადგენლობისთვის, მათ შორის მსმენელი/იუნკერი. საქართველოს თავდაცვის სისტემაში დასაქმებული სამხედრო და სამოქალაქო პირებისთვის უფასო, სამსახურებრივი პირადობის მოწმობის (ID ბარათი) წარმოდგენის შემთხვევაში.

 

ტრენინგ-კურსი მოიცავს შემდეგ თემებს: 

• ორგანიზაციული ქცევა; ორგანიზაციული ქცევის შექმნის პრინციპები და შესწავლის მიდგომები.
• კომუნიკაციის პროცესი; ეფექტური კომუნიკაცია; გუნდი, გუნდურობა.
• მოტივაციის არსი, სახეები და მათი ურთიერთკავშირი; მოტივაციის კლასიკური და თანამედროვე თეორიები.
• რას ნიშნავს მომსახურების ხელოვნება და როგორ გამოვიყენოთ ის, ორგანიზაციის სასარგებლოდ-მართვის თანამედროვე ფორმირების დროს?
• ადამიანისეული კაპიტალის როლი ორგანიზაციული ქცევის ფორმირებაში.
• ცვლილებები; ინოვაციები; ინოვაციური საქმიანობა ორგანიზაციაში.
• მართვის ინოვაციური მოდელის დადებითი და უარყოფითი მხარეები პანდემიის პირობებში.
• მართვის თანამედროვე მოდელი - ,,ახალი ტიპის ლიდერი’’ და ,,მეხუთე დონის’’ მენეჯერები.
• ეფექტურობის მაჩვენებელი; რას იძლევა ორგანიზაციისთვის მისი გამოთვალა. შედეგები; ანალიზი.
• მიზნის მართვით მიღებული წარმატების შედეგი თანამედროვე ორგანიზაციაში.
• ,,მენეჯერი ლიდერის’’ ეფექტური მიდგომის უპირატესობა შრომის ნაყოფიერების ამაღლებაში.
• ლიდერი, ლიდერობა; ვინ არის ლიდერი.
• ლიდერის პიროვნული თვისებების აღმოჩენა ,,დიდი ხუთეულის მოდელისა’’ და ,,მაიერს ბრიგსის ტიპთა ინდიკატორის’’ საშუალებით.
• ლიდერის თვისებებისა და ქცევითი თეორიების შეჯამება.
• შეჯამება, ანალიზი, რეზიუმე.

 

ტრენინგ-კურსის დასრულების შემდეგ კურდამთავრებული: 

• გაეცნობა ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლს და მისი განვითარების ეტაპებს; ეფექტური კომუნიკაციის პროცესებს და მის აუცილებლობას ორგანიზაციაში;
• შეისწავლის მოტივაციის და კომუნიკაციის პროცესის ეფექტურად წარმართვის ხელოვნებას;
• წარმოაჩენს მართვის თანამედროვე მოდელში მენეჯერისა და ,,მენეჯერი ლიდერის’’ ეფექტური მიდგომის უპირატესობას;
• გაეცნობა ცვლილებების და ინოვაციური საქმიანობის განხორციელების აუცილებლობას ორგანიზაციაში;
• შეისწავლის გუნდის, გუნდურობის მახასიათებლებს;
• გაეცნობა ყველა იმ საჭირო კომპონენტს, რაც წარმატებულ, თანამედროვე, ეფექტურ ორგანიზაციას ჭირდება მართვის თანამედროვე მოდელის ფორმირებისთვის.

 

ტრენინგ-კურსის მოცულობა და განხორციელების ფორმა: 

• კურსის დასრულებისათვის საჭიროა 3 კვირა, სულ 6 შეხვედრა.
• შეხვედრა კვირაში - 2-ჯერ. თითოეული შეხვედრა - 2 საათი.
• აუდიტორიაში შეხვედრა - 4 საათი, ონლაინ - 8 საათი. სულ - 12 საათი.
• პირველი შეხვედრა დასწრებით - გაცნობითი ხასიათის / პრეზენტაცია / ხელშეკრულების გაფორმება.
• შემაჯამებელი შეხვედრა დასწრებით - სერტიფიკატების გადაცემა.
• შეხვედრები დასწრებით - სსიპ - დავით აღმაშენებლის სახელობის საქართველოს ეროვნული თავდაცვის აკადემიაში.
• შშმ პირებისთვის დასწრება სურვილისამებრ, ასევე მათთვის, ვინც ვერ ახერხებს პირისპირ დასწრებას, მოხდება ჩართვა დისტანციურად.

 

სერტიფიკატი გაიცემა ტრენინგ-კურსზე დასწრების მოცულობის მიხედვით. კერძოდ: 

• სერტიფიკატი „წარმატებით დაასრულა“ გადაეცემა მსმენელს, რომელიც დაესწრება სატრენინგო საათებით გათვლილ ტრენინგ-კურსს (8 დან 12 საათის ჩათვლით) და ჩართული იქნება ტრენინგის მსვლელობაში.
• სერტიფიკატი „გაიარა“ გადაეცემა მსმენელს, რომელიც დაესწრება სატრენინგო საათებით გათვლილი ტრენინგ-კურსის 6 საათს და ჩართული იქნება ტრენინგის მსვლელობაში.
• სერტიფიკატი არ გადაეცემა მსმენელს, რომელიც დაესწრება სატრენინგო საათებით გათვლილი ტრენინგ-კურსის 6 საათზე ნაკლებს.
• კურსის დასრულების შემდეგ კურსდამთავრებულს გადაეცემა სსიპ - დავით აღმაშენებლის სახელობის საქართველოს ეროვნული თავდაცვის აკადემიის სერტიფიკატი.

 

გადახდის პირობები და ვადები: 

• აღნიშნულზე ინფორმაციის მიღება მოხდება სსიპ - დავით აღმაშენებლის სახელობის საქართველოს ეროვნული თავდაცვის აკადემიაში ხელშეკრულების გაფორმების დროს (პირველი შეხევდრა).

 

დაგვიკავშირდით: 

• ტრენერი თამარ ვანიშვილი მობ: 599 99 67 71  ელ.ფოსტა: [email protected]
• ტექნიკური დახმარება მობ: სალომე პოპიაშვილი 511 14-41-82   ელ,ფოსტა: [email protected]

 

კურსზე რეგისტრაცია